Une copie literale de la Toyota Rave 4, la Jonway par le constructeur chinois UFO - Made in China !

Une autre copie chinoise d'un produit technologique Star: l'Apple Iphone - Made in China !

Ces copies montrent l'importance du design et de la forme d'un produit. Mais ces copies stupides démontrent aussi que la qualité de l'offre et l'avance en terme d'expérience, de qualité, de toucher, de perception, et de performance dans le plaisir d'usage sont une partie importante des produits d'aujourd'hui. Un iPod procure une expérience à ce jour inégalée, et pour avoir eu dans les mains des incroyables copies en provenance de Chine, le flacon n'est rien sans le jus. L'expérience, le ressenti et la perception sont essentiels dans les produits d'aujourd'hui. L'expérience d'usage d'un produit, le feel doit-il ou peut-il être protégé ? Ces facteurs sont-ils copiables à terme. Quelles sont les limites des fameux benchmark ? On se rappelle du procès opposant Apple à Microsoft sur le Look and feel de Mac OS et de Windows. Ou est la limite ? Quelle est la différence entre le benchmark des bests pratices, la copie directe et l'inspiration détachée. Les services internet Web 2.0 se copient t-ils les uns les autres ou la notion de partage chère au Web 2.0 tolère la ressemblance de l'usage. Y a t'il une différence entre les démarches des Digg like, les Myplace et Facebook like? Les services phares de l'age du service, de l'accès et de l'expérience seront-ils un jour copié comme ces produits ou leur valeurs est-elle ailleurs et donc une forme de protection. Le design est copié, tant mieux cela veut dire qu'il à une valeur importante. Aux entreprises d'être devant et de prendre des risques en terme de leadership produit, de conception et de proposition et de faire des produits de caractère. On ne copie que les leader et les créateurs. Et vous qu'en pensez-vous ?