Lors de la remise du prix de l’OpenLab Design, initiative de PSA inscrite dans sa politique d’innovation ouverte, Pierre Gattaz, pr\u00e9sident du Medef, s’est \u00ab f\u00e9licit\u00e9 de la collaboration du constructeur automobile avec des \u00e9coles d’art \u00bb. Il parlait en ces termes des trois meilleures \u00e9coles de design fran\u00e7aises !
\nOn pourrait sourire de cette myopie si elle ne symbolisait pas l’incomp\u00e9tence de nos \u00e9lites, quelles qu’elles soient, en mati\u00e8re de design. En effet, comment ignorer Apple, premi\u00e8re capitalisation mondiale, aux nombreux talents \u00ab form\u00e9s \u00e0 Paris \u00bb ? Mathieu Lehanneur, devenu le conseiller de Huawei, fossoyeur d’Alcatel ?
\nEn pleine Biennale du Design de Saint-Etienne, on se prend \u00e0 regretter les visions de Georges Pompidou et de Fran\u00e7ois Mitterrand sur le design comme culture, dans les ann\u00e9es 1970 et 1980. A cet \u00e9gard, l’arr\u00eat de la \u00ab Mission design \u00bb, initi\u00e9e en 2013 par le minist\u00e8re du Redressement productif, ne constitue pas une bonne nouvelle. Son travail s’attachait \u00e0 traiter une de nos plus grandes faiblesses : l’illisibilit\u00e9 et la dispersion de nos forces, pourtant r\u00e9elles.
\nEn France, le design en tant que tel semble poser un probl\u00e8me, souvent cr\u00e9\u00e9 par les designers eux-m\u00eames, toujours dispers\u00e9s. Il est donc difficile d’en donner une d\u00e9finition. Le design souffre de ce qu’on le confond avec une activit\u00e9 alors qu’il est un domaine, comme la musique, la physique ou l’architecture. Il adresse une multitude de pratiques, de styles et d’ambitions diff\u00e9rentes, mais toutes cr\u00e9atrices de valeurs entre formes, technologies, usage.
\nLa force du design fran\u00e7ais repose sur un paysage multiple : les arts d\u00e9coratifs et appliqu\u00e9s, le design industriel et ses \u00e9volutions, et un design d’auteur proche de la singularit\u00e9 du cin\u00e9ma fran\u00e7ais. Ce paysage est notre force dans sa diversit\u00e9 et dans ses potentiels d’action entre valeur pour le pays, valeur pour l’entreprise, et valeurs pour les gens et la soci\u00e9t\u00e9. Cette \u00ab french touch \u00bb ne demande pas tant d’\u00eatre aid\u00e9e que d’\u00eatre comprise pour ce qu’elle peut apporter au pays : l’incarnation d’un art de vivre, d’une culture, d’innovations h\u00e9t\u00e9rodoxes dans les produits, les services et l’\u00e9conomie. Peut-on encore l’ignorer, peut-on vraiment s’en passer ?<\/p>\n
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