{"id":6256,"date":"2013-06-23T13:18:04","date_gmt":"2013-06-23T11:18:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nodesign.net\/blog\/?p=6256"},"modified":"2017-03-23T17:00:32","modified_gmt":"2017-03-23T16:00:32","slug":"quelle-entreprise-pour-demain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nodesign.net\/blog\/quelle-entreprise-pour-demain\/","title":{"rendered":"Quelle entreprise pour demain ?"},"content":{"rendered":"<p>Le num\u00e9rique modifie notre vie quotidienne, nos actions et nos entreprises. Cette transformation red\u00e9finit la fa\u00e7on dont nous \u00ab\u00a0faisons les choses\u00a0\u00bb et impose de nouveaux modes d&rsquo;organisation, plus horizontaux. L&rsquo;id\u00e9e de l&rsquo;entreprise est n\u00e9e \u00e0 la fin du XIX <sup>e<\/sup> si\u00e8cle de la n\u00e9cessit\u00e9 de gouverner et d&rsquo;inscrire dans le collectif l&rsquo;invention comme un destin commun. Elle incarnait l&rsquo;inventivit\u00e9 technique, un collectif de travail, un espace de n\u00e9gociations sociales au service du \u00ab\u00a0progr\u00e8s\u00a0\u00bb et de recherche de l&rsquo;innovation pour une rentabilit\u00e9 \u00e0 long terme. Cette logique s&rsquo;est bris\u00e9e dans les ann\u00e9es 1980. Comme le rappellent Armand Hatchuel et Blanche Segrestin dans leur livre \u00ab\u00a0Refonder l&rsquo;entreprise\u00a0\u00bb (La R\u00e9publique des id\u00e9es, Seuil, 2012), ses raisons d&rsquo;\u00eatre se sont orient\u00e9es vers le profit des actionnaires et le court terme. Elle a d\u00e9laiss\u00e9 le produit et peine \u00e0 comprendre les mutations contemporaines.<\/p>\n<p>Comment l&rsquo;entreprise peut-elle redevenir une force de proposition centr\u00e9e sur le progr\u00e8s partag\u00e9\u00a0? A mon sens, les organisations du futur seront tourn\u00e9es vers les hommes, les initiatives et des coop\u00e9rations appliqu\u00e9es \u00e0 de nombreux domaines\u00a0: l&rsquo;\u00e9ducation, l&rsquo;environnement, l&rsquo;int\u00e9r\u00eat commun, le travail, le partage, l&rsquo;id\u00e9e d&rsquo;entreprendre, l&rsquo;innovation sociale\u2026 Celles-ci porteront le d\u00e9sir et l&rsquo;ambition de proposer des produits, des valeurs et de l&rsquo;attention qui changeront notre quotidien durablement.<\/p>\n<p>Aux Etats-Unis, les \u00ab\u00a0benefice corporations\u00a0\u00bb en\u00a0sont un exemple. Elles consid\u00e8rent que les r\u00e9sultats se mesurent autant en termes de profit que d&rsquo;impact positif sur la soci\u00e9t\u00e9 et l&rsquo;environnement\u00a0: <em>\u00ab\u00a0Nous ne voulons pas \u00eatre les meilleurs du monde, mais les meilleurs pour le monde\u00a0!\u00a0\u00bb<\/em> En France, des mouvements comme OuiShare, des entreprises de l&rsquo;\u00e9conomie du partage, mais \u00e9galement des industriels comme le fondeur Favi ou la biscuiterie Groupe Poult proposent des organisations relevant ces d\u00e9fis.<\/p>\n<p>Ils contribuent \u00e0 inventer \u00e0 la fois l&rsquo;\u00ab\u00a0entreprise du futur\u00a0\u00bb\u2026 et le futur de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p><strong>Jean-Louis Frechin, est designer, fondateur de nodesign.net et commissaire de Futur en Seine 2013, dont le th\u00e8me sera \u00ab\u00a0Entreprise(s) du futur\u00a0\u00bb.<\/strong><\/p>\n<p>Publication orginale dans les Echos<\/p>\n<p>28\/04\/2013 | Jean-Louis Fr\u00e9chin | D\u00e9veloppement | Tribune | LesEchos<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le num\u00e9rique modifie notre vie quotidienne, nos actions et nos entreprises. 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