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Bruce Nussbaum e Internet News responde à necessidade de repensar a inovação. O projeto é chamado

O designer e colunista Bruce Nussbaum, da Business Week, é um defensor da transformação , um conceito chamado para substituí-lo como um de inovação ". inovação é morto em 2008, matou pelo uso excessivo, abuso , estreiteza mental, a manipulação ea incapacidade de evoluir ", diz o designer." Esse crime foi cometido por empresários, consultores, fornecedores, anunciantes e jornalistas que têm degradado e desvalorizou a ideia de inovação através da fusão com a mudança, mudança tecnológica, design, globalização, previsões económicas e tudo o que parece "novo".

A transformação em resposta às mudanças na sociedade

A morte de inovação está ligada a nossa obsessão com medições e previsões de um aumento da demanda em um mundo imprevisível, diz Bruce Nussbaum. No entanto, a inovação não sabe guiar-nos face a um futuro incerto e atormentado. O INNNOVA foi reduzido, tanto como uma tática e uma estratégia para abordar turbulência social e económica dos últimos meses. E Bruce Nussbaum para defender um conceito mais profundo, mais sólida, na sua opinião: a transformação.

"A transformação capta as principais mudanças já em curso e pode nos ajudar a guiar-nos no futuro. Isso implica que a nossa vida se tornará mais organizada em torno de plataformas e redes digitais que irá substituir as grandes organizações que conhecemos. "Nosso jornal é cada vez mais composta de comércio dentro dos ecossistemas, de "redes globais de confiança", tais como iTunes, Facebook, Zipcar ... Para o editorialista, a noção de transformação leva mais em conta dessas mudanças que o conceito de inovação, precisamente porque envolve uma transformação da educação dos nossos sistemas, cuidados, transporte, representação política ... "centra-se na transformação das pessoas, design de rede e sistemas para satisfazer os seus desejos e necessidades. É com base na humanização da tecnologia ao invés de impor a tecnologia para seres humanos. Aborda as incertezas com uma metodologia que cria oportunidades para novas situações. "O termo" transformação "finalmente aceitou a idéia de que estamos em uma pós-consumo, no entanto definida por dois grupos de agentes económicos que são os campeões fabricantes e consumidores. Falando um pouco de transformação que a inovação pode responder a criatividade de uma "nova" sociedade em que todos nós somos produtores e consumidores do valor.

"No passado, o valor económico foi gerado pela" transação, explica o designer. "Hoje, ela é gerada pela interação (...). Monetização de interação é o núcleo de uma economia baseada em mídia social.

Em uma segunda nota , o retorno editorial ao assunto e explica por que o conceito de transformação é de valor superior a inovação. Segundo ele:

• 1. Nossas instituições não funcionam. Eles estão quebrados. As empresas, bancos de investimento, o sistema de saúde, escolas, transportes, política ... A actual crise acelera a ruptura com a maioria de nossas instituições.
• 2. As tecnologias digitais privar o papel de intermediação de cada organização, desvirtuar o papel das classes médias que variam de jornalistas a professores, administradores de hospitais para os políticos. A forma das nossas instituições está mudando radicalmente.
• 3. A capacidade de criar e participar move as massas. As tecnologias digitais dão a todos os instrumentos para mexer, a concepção ea forma que eles aprendem, com que brincam ou trabalham. "Ofícios" está de volta em uma maneira que nós estamos apenas começando a entender.
• 4. Inovação como um conceito é insuficiente para lidar com essas mudanças. Inovação é rara, progressiva, pequeno, comum. A inovação envolve mudança que é. A transformação envolve a criação do que é novo. O que precisamos hoje é exatamente para criar uma enorme quantidade de coisas completamente novas.
• 5. O design é a resposta. Eu uso o termo "conversão" para compreender a imensidão da tarefa, mas as ferramentas, metodologias, filosofia da missão estão no campo do design. "

Ele está sempre inovando, para que nenhuma alteração, uma vez

Para designer Idriss Mootee , Bruce Nussbaum enterrado muito rapidamente o conceito de inovação. Se concorda com o fato de que o termo "inovação" é desperdiçada, pois ele é ingênuo acreditar que toda a inovação não exigiria uma transformação radical. "Como indivíduos, organizações mudam continuamente em resposta a evolução dos mercados e com a chegada e saída de pessoas-chave dentro deles. Em uma grande empresa, essas mudanças são lentas e parecem despercebido. Mas às vezes a empresa precisa mudar mais rapidamente do que esta evolução gradual não permite: ela precisa de uma ruptura com o passado, acelerando o ritmo de mudança, de transformação. "E eles fizeram, que enfatiza Será que tomando o exemplo da Apple ou IBM. Ainda assim, o problema - como apontou um outro comentário de estilistas famosos, Peter Jones - é que uma empresa não pode ser transformada para sempre. "Transformação é um conceito que se seguiu à reestruturação de muitas organizações de grande porte (...). O problema é que quando a organização já completou a sua transformação, não é capaz de fazê-lo novamente. "

O desenho do (processamento de design de processamento ) não é nova. Ela existe desde 2004, nomeadamente através do trabalho da British Design Council. . É para criar mudanças duradouras de comportamento e desejável para os indivíduos, sistemas e organizações, colocando o homem no centro do processo de particípio como não estávamos falando sobre isso recentemente , disse Putting People First . O designer Nate Archer , comentário, também é crítico, embora concorde com o conceito de transformação. Para ele, uma nova palavra para "inovação" não é uma solução, especialmente porque o conceito parecia muito perto do Design Thinking , que envolve a aplicação de um processo criativo a qualquer tipo de problema. "Se chamamos essa transformação, a inovação ou o pensamento de design, acho que todos nós queremos manifestar a sensação de que as coisas não funcionam como eles são. Ao invés de discutir sobre as definições desses termos, talvez devêssemos validar novas metodologias e show business melhor podem contribuir para estas novas abordagens. "

Será que precisamos de alguma mudança?

Como diz o designer Peter Jones, significa que a transformação de projetos de inovação social ou consolidação de serviços públicos ou o desenho "da capacidade organizacional para inovar", falamos de design 3.0 ou nada outra, a inovação significa que nós fazemos, de modo que a transformação em parte nos escapa. "Change for Change é caro e complicado. De uma perspectiva puramente comercial, a transformação não é uma estratégia, como observou John Kotter, o guru do estudo da liderança e da mudança, da Harvard Business School, em seus livros. Um corpo gira, como é ou está prestes a morrer. Mas isso está acontecendo até agora em transformar estratégia de crescimento? Talvez - mas as estratégias de extrema também pode matar as duas empresas explicou o teórico da inovação Michael Raynor. (...) Transformar não é uma estratégia de design, é o resultado de uma estratégia inspirada pela sobrevivência (...). "

Ainda assim, quando as organizações ou empresas que não inovam ou mais, embora a transformação parece ser a única solução possível para evitar que a gripe múltipla não é definitivamente o sistema.

Hubert, eu tinha certeza de que este post não vai escapar.

Você se vira, mas acontece que a troca da empresa e (de) transformação (s). Outros valores, valores econômicos de outras produções, outros projetos, o da existência de que falamos aqui.

A empresa aplica-se a transformação das pessoas e dos sistemas de objetos e serviços e foi comentado por Von Hippel e sua auto-fabricado, por espíritos, hackers hackers e outros produtores de artesanato funky real (ver revista Make transformação), útil, desejável ou apenas interessante para os envolvidos (empowerment). Ela também se aplica ao nosso quadro, nosso modo de viver e liderar o mundo.

Inovação não é invenção ou a criação e é a dimensão que lhe falta. Transformar é bom, mas não é a criação de ruim.

Bruce N (não designer) fala sobre a re-invenção e que todos merecem o seu.

Ou não mudar, mas por que e para que direção? Como vai você um do mundo tem um mundo qualitatiff quantitativos.

Não estamos longe do cara para mudar a política ou o fracasso de Nicolas S

O design como política estratégica,